Resultados da busca para "conselho de administração"
a) Traduções Técnicas português para inglês
(Substantivo)
Significado
Equipe de executivos que compõe o conselho diretor de uma empresa e que reúne-se mensalmente para apresentar e discutir resultados.
Meaning
The group of people elected by a corporation's shareholders to make major business decisions for the company.
Exemplos de tradução
chairman of the board of directors
presidente do conselho de administração
Banco de Glossários (traduções não verificadas)
Área
Inglês
Português
Qualidade
Téc/Geral
management board
conselho de administraçao
Financeiro
Governing Body
conselho de administração
Téc/Geral
board of directors
conselho de administração
Téc/Geral
board of directors
conselho de administração
Comércio Exterior
Board of directors
conselho de administração
Jurídica
Board of Directors, Administrative Board
conselho de administração
Jurídica
board of directors; administrative council
conselho de administração
Téc/Geral
Board of directors
conselho de administração (empresas)
Jurídica
the administrative council shall
compete ao conselho de administração
Jurídica
Meeting of the Board of Directors
Reunião do conselho de administração
Jurídica
administrative council and board of directors
conselho de administração e diretoria
Comércio Exterior
Chairman
presidente do conselho de administração
Téc/Geral
chairman of the board
presidente do conselho de administração
Téc/Geral
Director
Conselheiro (do conselho de administração)
Jurídica
Board of Directors
conselho de administração/ Diretoria (é preciso conhecer a estrutura da empresa para aplicar o termo correto)
Jurídica
Joint stock corporation (S/A)
Board of directors = conselho de administração (conselheiros, diretores eleitos pelos acionistas. É presidido pelo Chairman. O conselho administra a empresa como um todo, não seu dia-a-dia, mas sim estrategicamente. Os conselheiros não são remunerados mas
Frases traduzidas contendo "conselho de administração"
The governance index was constructed using the principal components method, whose dimensions observed were: composition of the board of directors, ownership and control structure, compensation to managers, protection of minority shareholders, transparency, and quality of independent audit.
O índice de governança foi construído por meio do método de componentes principais cujas dimensões observadas, foram: composição do conselho de administração. estrutura de propriedade e controle, compensação aos gestores, proteção dos acionistas minoritários, transparência, e qualidade da auditoria independente.
The management of the Social Welfare Regime requires corporate governance practices based on principles and mechanisms of control, such as the board of directors, an organ that can mitigate conflicts of interest between the actors.
A gestão dos Regimes Próprios de Previdência Social demanda práticas de governança corporativa pautadas em princípios e mecanismos de controle, como o conselho de administração. órgão passível de mitigar conflitos de interesses entre os atores.
The objective of this paper is analyse the relationship between members of the board linked to banking institutions on the capital structure of non-financial brazilian companies.
O objetivo deste trabalho é examinar a relação entre os membros do conselho de administração ligados a instituições bancárias sobre a estrutura de capital das companhias brasileiras não financeiras de capital aberto.
To better understand the corporate governance structure of Brazilian financial institutions, the relationship between two internal corporate control mechanisms were studied: the owner-ship structure and the board.
Para melhor compreender a estrutura de governança corporativa das instituições financeiras brasileiras, a relação entre dois mecanismos de controle corporativo interno foram estudados: a estrutura de propriedade e o conselho de administração.
We also model whether BNDES, as a shareholder and agent on the board of directors and fiscal council of firms, is able to impact their equities returns in terms of gain, risk and performance measures.
Também modelamos se o BNDES, como acionista e agente do conselho de administração e do conselho fiscal de empresas, é capaz de impactar seus retornos de ações em termos de medidas de ganho, risco e desempenho.
This article deals with good corporate governance in the context of family businesses from the perspective of Agency Theory, emphasizing the board of directors and Audit as monitoring mechanisms capable of effective internal control of these organizations and minimizing agency conflicts.
O presente artigo trata da boa governança corporativa no contexto das empresas familiares sob a ótica da Teoria da Agência, enfatizando o conselho de administração e Auditoria como mecanismos de monitoramento capaz de efetivar o controle interno destas organizações e minimizar conflitos de agência.
The adoption of corporate governance as an institutional policy demands an active presence of the board of directors, which is the company s decision-making body that has legal authority (among other duties) to ensure corporate transparency and to control the quality of corporate disclosures.
O exercício da política institucional de governança corporativa demanda a atuação do conselho de administração. que é um órgão social deliberativo investido pela lei para, entre outras competências, garantir transparência e um controle de qualidade das informações divulgadas pela empresa.
The study examines the influence of board independence on the debt financing cost of listed companies listed on B3.
O estudo verificou a influência da independência do conselho de administração no custo de financiamento da dívida de companhias abertas listadas na B3.
Concerning the theoretical part, it was evidenced the existence of information asymmetry between audit department and senior management (audit committee, board, etc ...) because a large proportion of respondents does not undergo periodic evaluation of their work by an independent body.
No que diz respeito à parte teórica, ficou evidenciado a existência de assimetria da informação entre o departamento de auditoria e a alta gestão (comitê de auditoria, conselho de administração etc...), pois, uma grande parcela dos consultados não sofre avaliação periódica dos seus trabalhos por um órgão independente.
Despite these controversial points, the Federal Revenue has been applying it, not under the total consent of the taxpayers, who make their incomings arrive until the Tax Appeals Board (CARF).
Apesar desses pontos controversos, a Receita Federal já a vem aplicando, não sob a anuência total dos contribuintes, que fazem chegar suas irresignações até o conselho de administração de Recursos Fiscais.
Statistically significant relationships between value creation and other independent variables, combined leadership, proportion of independent directors, size of the board of directors and issuance of ADRs are not identified.
Não são identificadas relações significantes estatisticamente entre a criação de valor e as outras variáveis independentes, liderança combinada, proporção de conselheiros independentes, tamanho do conselho de administração e emissão de ADRs.
In the context of good Corporate Governance practice there is the board of directors structure.
No contexto das boas práticas de Governança Corporativa está a estrutura do conselho de administração.
The corporate governance proposes several changes in the relationships between owners, board of directors, management and stakeholders.
A governança corporativa propõe diversas mudanças nas relações entre proprietários, conselho de administração. diretoria, órgãos de controle e stakeholders (parceiros).
The board of directors is a central element of the corporate governance and its focal point lies on the monitoring of the organization management.
O conselho de administração é um elemento central de governança corporativa e tem como foco principal o monitoramento da gestão da organização.
This study aimed to understand the role of the board and to study the relationship between board capital, performance and strategy, while considering its organizational environment.
Este estudo objetivou compreender o papel do conselho de administração e estudar as relações entre o board capital, o desempenho e a estratégia, considerando o ambiente organizacional de empresas.
The adoption of the OS model and the requirements for establishing the parameters for results through the Management Contract signed between the ABTLuS and the Ministry of Science and Technology - MCT, has led to new artifacts management were deployed in the LNLS. Among the major contributions of the OS model is the identification of measures to monitor performance in organizations of Science, Technology and Innovation - C, T & I. The survey was conducted using the qualitative method, exploratory and applied using a procedure to collect data, apply in-depth interviews with a member of the Board, four directors or former directors of LNLS, two group leaders and three agents of the external evaluation organization.
A adoção do modelo de OS e as exigências de estabelecer os parâmetros de resultados por meio do contrato de gestão, firmado entre a ABTLuS e o Ministério da Ciência e Tecnologia - MCT, fez com que novos artefatos gerenciais fossem implantados no LNLS. Dentre as principais contribuições do modelo de OS é a identificação de medidas para o acompanhamento de desempenho em organizações de Ciência, Tecnologia e Inovação C,T&I. A pesquisa foi realizada com o uso do método qualitativo, do tipo exploratório e aplicado, utilizando como procedimento de coleta de dados, entrevistas em profundidade aplicadas com um membro do conselho de administração. quatro dirigentes ou ex-dirigentes do LNLS, dois líderes de grupo, e três agentes de avaliação externos à organização.
A comparative analysis was made in these two periods, in order to ascertain the existence of some significant difference in managerial scope, which could have been significant in these two moments of the company, observing the pillars of corporate governance, namely: ownership, board of directors, management, supervisory and control bodies, and conduct and conflict of interest.
Fez-se uma análise comparativanestes dois períodos, no intuito de averiguar a existência de alguma diferença significativa no escopo gerencial, que pudesseter sido marcante nestes dois momentos da empresa, observando os pilares da governança corporativa, quais sejam:propriedade, conselho de administração.gestão, órgãos de fiscalização e controle, e conduta e conflito de interesses.
The research variables included the corporate governance structure, with the board size, independent directors on the board, presence of audit committee, presence of sustainability committee and external audit firm, as well as some institutional characteristics, such as presence in the ISE index and companies’ size, age and sector.
As variáveis da pesquisa contemplaram a estrutura de governança das empresas, envolvendo tamanho do conselho de administração. número de conselheiros independentes no conselho de administração. presença de comitê de auditoria, presença de comitê de sustentabilidade e empresa de auditoria independente, bem como algumas características institucionais, no caso presença no ISE da BM&FBovespa, tamanho da empresa, idade da empresa e setor de atividade da empresa.
The composition of the board of directors, in most companies, attends to recommended by market institutions.
A composição do conselho de administração. na maioria das empresas, atende ao recomendado pelas instituições de mercado.
Interviews were held with directors, ATER agents, members and their representatives in Education Committee and board of directors.
Realizaram-se entrevistas com diretores, agentes de ATER, cooperados e representantes dos cooperados no Comitê Educativo e no conselho de administração.
...e analysis. Twenty-one CG practices were selected from the IBGC code of best CG practices and CVM guidelines, covering three categories: (1) composition and functions of the board of directors, (2) property and shareholder rights, and (3) transparency. Adherence was satisfactory in Category 1, with the exception of composition of committees (23%) and independence of the board (27%), and unsatisfactory in Categories 2 and 3,...
...aborou-se um quadro com 21 práticas de governança sugeridas pelo código de melhores práticas do IBGC e pela cartilha da CVM, distribuídas em três categorias: (1) composição e funcionamento do conselho de administração. (2) propriedade e direitos dos acionistas e (3) transparência. A categoria 1 foi a mais atendida, com baixo número somente para composição de comitês, variando entre 6 (23%) e 1 (4%), e independência do conselho, que registrou 7 (27%). As categorias 2 e 3 apresentaram resultados insatisfató...
...mpany in view of the instability of its existing operations and growth in a short time. Concerning the aspects proposed by COSO, most of the SMEs are adherent to the framework, however, in respect to actions of the board of directors, quality of information systems, existence of internal audit, these are still in the process of improvement or even lacking....
...esa de TI tendo em vista a instabilidade de suas operações e os crescimentos existentes em curto espaço de tempo. Dentre os aspectos propostos por COSO, os aspectos relacionados com a atuação do conselho de administração. qualidades dos sistemas de informação, existência de auditoria interna, ainda estão em fase de aprimoramento ou mesmo, ainda inexistentes....
...those involved and for the proper functioning of pension funds. Corporate governance consists of a system by means of which entities are administrated, monitored and supported, while safeguarding all interested parties such as owners, administration councils, directors and controlling organs. Institutional theory offers multiple perceptions belonging to the investigation of institutional pressures and subsequent organizatio...
...os de pensão. A Governança Corporativa consiste em um sistema por meio do qual as entidades são administradas, monitoradas e incentivadas, buscando resguardar as partes interessadas, como sócios, conselho de administração. diretoria e órgãos de controle. A Teoria Institucional oferece múltiplas percepções pertinentes à investigação das pressões institucionais e das consequentes ações organizacionais, as quais, quando expostas a conjunturas semelhantes tendem a assemelhar-se, remetendo-se ao isomorfismo in...
...This paper presents a case study in a health care company, located in Santa Maria, RS, Brazil. The objective was to describe and evaluate the implementation of the administrative council and its systems of management and strategic control in a health care company. To achieve this goal was necessary, first, to study how the company was before the deployment of the administrative council, and the changes that occurred after t...
...O presente trabalho apresenta um estudo de caso, em uma empresa de saúde, localizada no município de Santa Maria, RS. Objetivou-se descrever e avaliar a implantação do conselho de administração e seus sistemas de gestão e controle estratégico, em uma empresa de saúde. Para atingir este objetivo foi necessário, num primeiro momento, estudar como era a empresa antes da implantação do conselho de administração. e as mudanças que ocorreram após a sua implantação. Posteriormente, foi estudado o sistema...
...,7 to 20,7 and found that family-controlled firms with excess of control rights are more likely to engage in M&A transactions. We unravel that family chairman reduces the likelihood of family firms to grow through M&As. We also find that M&A activities in family controlled firms are detrimental to their operational performance in the long-run. Overall, family control enhancing mechanism seems to attenuate family limited res...
...mpresas controladas por famílias empresarias por meio de excesso de direitos de voto são mais propensas a se engajar em atividades de M&A. Encontramos também que empresas cujo presidente do conselho de administração é um membro da família controladora, a probabilidade de crescimento via M&A diminui. Finalmente, encontramos que as atividades de M&A em empresas controladas por famílias prejudicam o desempenho operacional de longo prazo. Em conjunto, mecanismos de excesso de controle parecem atenuar a restriç...
...ion and the main characteristics of the board of directors of the companies listed in the Nível 2 (Level 2) and Novo Mercado (New Market) different segments of corporative governance of the BOVESPA (São Paulo Stock Exchange). The board of directors is one of the main mechanisms of corporative governance in the companies due to its paper of controlling decisions, monitoring the managers and fixing the strategical guideline...
...osição e as principais características dos Conselhos de Administração das empresas listadas no Nível 2 e no Novo Mercado, segmentos diferenciados de governança corporativa da BOVESPA. O conselho de administração é um dos principais mecanismos de governança corporativa nas empresas devido ao seu papel de tomador de decisões de controle, monitor dos gestores e fixador das diretrizes estratégicas organizacionais. O objetivo deste trabalho é apresentar o perfil dos Conselhos de Administração das companh...
...Acting as the main internal mechanism to reduce agency costs between managers and shareholders, between controlling and minority shareholders, the board has a key role in corporate governance of companies. For this reason, the objective of this study is to analyze the role of the board. We analyze the case of the largest financial institution in the country: the case of Bank of Brazil and try to identify their contribution ...
...Atuando como principal mecanismo interno para a diminuição dos custos de agência entre acionistas e gestores, entre acionistas controladores e minoritários, o conselho de administração possui um papel fundamental na governança corporativa das empresas. Por esta razão, o objetivo deste estudo é analisar o papel do conselho de administração. Analisamos o caso concreto da maior instituição financeira do país: o caso do Banco do Brasil e busca-se identificar a sua contribuição para a atual política de governa...
...s measured in accordance with the international literature. The proxy for the concentration of power was constructed by Silveira and Barros (20,1b) and takes into consideration the individual power of the main corporate leader the Chairman of the board of directors (Chairman) or the CEO (Chief Executive Officer) and also the degree of passivity and homogeneity of the board of directors. The sample contains 1,7 public comp...
...nternacional. Como proxy para a concentração de poder é utilizada a medida construída por Silveira e Barros (20,1b) que considera o poder individual do principal líder corporativo Presidente do conselho de administração (Chairman) ou Diretor Presidente (Chief Executive Officer CEO), a passividade e a homogeneidade do Conselho. A amostra é composta por 1,7 companhias de capital aberto listadas na BM&FBOVESPA (Bolsa de Valores de São Paulo) no ano fiscal de 20,0. A amostra do trabalho consiste em um conjunto de d...
...the work of managers. Considering that one of the corporate governance objectives is to stimulate the performance of organizations, encouraging all employees to work at maximum efficiency, and noting the growing importance of the board of directors in companies, the concern about the remuneration policy for directors has increased, especially after the occurrence of financial scandals involving them. This study aims to find...
...objetivos da governança corporativa é estimular o desempenho de organizações, motivando todos os colaboradores a trabalharem com máxima eficiência, e observando o crescimento da importância do conselho de administração nas empresas, aumentou-se preocupação com a política de remuneração dos conselheiros, principalmente após o acontecimento de escândalos financeiros que os envolviam. Este trabalho tem como objetivo saber quais práticas de governança corporativa interferem na remuneração dos conselheiros ...
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